Компромисс или фокус

Из компромиссов устроена не только корпоративная жизнь, но жизнь в целом.
Мы всегда сталкиваемся с ограничениями, всегда отдаем что-то, идеи навстречу.

Конечно, притягательные фигуры бескомпромиссных лидеров привлекают внимание, но вы же не хотите знать, что они за эту бескомпромиссность отдали и действительно ли они не идут на компромиссы за закрытыми дверьми.

Но тут как раз и кроется вот какая штука.
Лидеры договариваются, но создают образ, что не договариваются и вообще непреклонные титаны духа и управленческих решений.

А бренд это что?
Это образ.

И именно поэтому, когда вы идете на компромиссы в бренде — вы получается размываете образ.

Одному клиенту мы как-то выдумали категорию.
Эта категория была продиктована их экспертизой и в целом прямо тянула на кейс, вытащила за собой нейминг, айдентику и даже коммуникации.

Но как же так, сказал клиент. Если мы будем продвигать эту категорию, то ведь другие наши клиенты, которым эта категория не нужна, а нужна другая, которая тоже есть в нашем портфеле.
Мы же их отпугнем.

Так что, сказал клиент, давайте сосредоточимся на некоторой индустрийной правде.
Но в этой индустрии тьма тьмущая компаний, и выделиться из них — это то еще приключение, они же все одинаковые в своем желании не отпугнуть никого.

Вот и все, печально наблюдать, как кейс превращается посредством комментариев просто в работу.
Мы пошли конечно навстречу комментариям клиента. Потому что это в конце концов это его бизнес.

В конце концов, у нас сервисный бизнес, и если клиент своими руками хочет сделать бренд не столь ярким и выделяющимся — мы поупираемся конечно, но в конце концов ему с ним жить.

Есть правда в этом всём неприятный момент, что конечно если мы говорили, что вряд ли получится, и в итоге не получилось — виноваты все равно привлеченные специалисты.

Но это тоже такая работа, и для этого тоже нанимают.

А категории, решения, кейсы и тд. мы придумаем новые и лучше. Просто не со всеми, и не для всех — в эту игру стоит играть вдвоем, и не все на неё готовы.
Такие вот компромиссы.

Фокус и кейсы получаются у тех, с кем получается думать в одну сторону.
И стоит принять, что это не все.

#decodingbrand

🎱 Decoding Human — канал про смыслы в брендах, бизнесе и жизни