Проекту олигарха Седых в Старом Осколе пришла «труба»

Объединенная металлургическая компания (ОМК) миллиардера Анатолия Седых свернула проект строительства завода бесшовных нержавеющих труб в Старом Осколе. Предприятие планировали запустить к 2027 году на базе АО «Оскольский завод металлургического машиностроения» (ОЗММ), выкупленного холдингом в конце 2023 года у бизнесмена Олега Клюки. Из-за санкций и падения спроса сначала раздули смету (с 34,6 млрд до 42,2 млрд рублей), а после и вовсе заморозили стройку, оставив ОЗММ с чистым убытком почти в 2 млрд рублей и задолженностью перед ФНС.

При этом Седых известен совсем не реализацией крупных инвестпроектов, а регулярными картельными сговорами. Ранее ФАС неоднократно привлекала ОМК к ответственности за грубые нарушения закона «О защите конкуренции». Ключевой актив холдинга - Выксунский металлургический завод (АО «ВМЗ») – многократно признавался виновным в установлении монопольно высоких цен на цельнокатаные железнодорожные колеса и другую продукцию.

В 2019 году, используя дефицит колес диаметром 957 мм и своё доминирующее положением на этом рынке, ВМЗ единовременно взвинтил цены на колеса более чем на 40%, а на отдельных торгах - в два раза выше средней цены за квартал. В 2020 году по итогам разбирательств ФАС выписала заводу крупный административный штраф и выдала обязательное предписание снизить базовые цены до экономически обоснованного уровня. Ранее антимонопольщики вели резонансное расследование в отношении трубных структур ОМК («ОМК-Сталь»), ТМК и ЧТПЗ за картельный сговор на рынке поставок труб большого диаметра (ТБД) для «Газпрома» (участники сговора заранее делили миллиардные лоты до объявления официальных тендеров).

Помимо этого, бизнес Седых не раз оказывался в эпицентре скандалов с поставками сомнительной продукции для магистральных трубопроводов. Через подконтрольный челябинский завод «Трубодеталь» на стратегические объекты ТЭК отгружались соединительные элементы и детали с нарушениями регламентов безопасности, что вызывало претензии надзорных органов и эксплуатирующих компаний. Практика завышения маржи за счет «оптимизации» качества позволяла структурам Седых выжимать максимальную прибыль из государственных мегапроектов («Сила Сибири», «Северный поток»). При этом риски аварий и техногенных катастров перекладывались на то же государство.

Отдельная история – корпоративные конфликты и противостояние с конкурентами. Показательной стала судебная тяжба ВМЗ Седых против комбината «Уральская сталь» Дениса Сафина, с которого структуры Седых пытались взыскать более 6,4 млрд рублей из-за разногласий по ценам на колесную заготовку. При этом сам олигарх через подконтрольный «Металлинвестбанк» и холдинговую прокладку «БизнесОптима» успешно выкачивал в офшоры десятки миллиардов рублей из связанных с ним металлургических активов.

Однако, сейчас дела у Седых идут куда хуже, чем раньше. На фоне общей экономической турбулентности и «сокращения кормовой базы» олигарх лишился многих преференций и доступа к ряду экспортных рынков. Похоже, созданная Седых бизнес-модель ОМК просто не справляется с новыми вызовами в текущих условиях.