Ценник против ценности

Чего-то хочется писать про лето, лето, лето-о, ведь оно так быстро проходит 🏖️
Но пока что-то ударно про работу.

Недавно в письме от читателя (спасибо! 👋🏼) поднялся вопрос про соответствие ценника, то есть зарплаты, и ценности - того, что данный сотрудник дает компании.

Блин, вот повезло мне конечно на одной из своих первых работ иметь дело с зарплатными данными в большом объеме.
Я не изучала их близко-преблизко, анализируя каждый грейд, но первый вывод сделала очень быстро - мне в этой компании платили в буквальном смысле меньше всех.
И при этом я имела доступ вообще почти ко всему, кроме зарплат совета директоров. Даже зарплату своей начальницы я знала. И коллег. И все офферы, которые мы делали, а делали мы несколько в неделю, я проводила через ИТ-систему => эти зп знала тоже.
И даже величины бонусов на предыдущих местах работы, а там индустрия была такая, что это могли быть без преувеличения огромные суммы.

И вот тогда я поняла реальное положение вещей.

Во-первых, я поняла, что зарплаты на одной и той же роли могут различаться кардинально. И никто не торопится это исправлять.

Во-вторых, я поняла, насколько часто люди недостаточно ведут переговоры о зарплате, когда их берут на работу. Не проводят ресерч, не спрашивают коллег на таких же должностях, не уделяют подробному разговору о зарплате и бонусах внимания. Кто-то стесняется, кто-то просто не знает, кто-то не придает этому значения. А зарплата, если проделать все это, спокойно могла быть и выше.
Один кейс в памяти остался - зп 180 и зп 240, а уровень и бэкграунд примерно один.

В-третьих, не перечесть случаев типа "а что, так можно было".
Когда нанимают человека с таким же профилем и навыками и платят ему в 3 раза больше.
Когда на место одного скромного сотрудника, который пахал-пахал и повышения не просил, берут двоих или троих. И деньги, чтобы им платить, как по волшебству находятся.
Когда человек только выходит на рынок, выгоревший дотла и с самооценкой в ноль [сама там была] - а потом оказывается, что есть компании, которые готовы ему платить в 1.5, 2, 3 раза больше предыдущей зарплаты.
Или не решался просить повышения, а потом, накануне ухода, своя же компания делает контр-оффер.

В-четвертых, иногда человеку безумно переплачивают за то, что он делает.
Из-за этого примера я, в общем, и начала писать весь пост. Потому что на тему "цена и ценность" ничего более красноречивого я не знаю.

В общем, работал со мной один сотрудник. Солидный, колоритный, происхождением не из России. Работал он, собственно, не в российском офисе, но регулярно бывал наездами.
Не знаю, выдам я его или нет, но шанс маленький, да и много лет прошло уже - его работа была связана с данными и архитектурой ИТ систем.

И блин.
[Сейчас начнутся айтишные детали, заранее извиняюсь, если вы вообще не понимаете, о чем речь].
До меня не сразу дошло, что такое именно он спроектировал, что все так хорошо отзываются о нем и его работе, но когда я поняла, то - о_О.
Внимание: он спроектировал и много лет поддерживал БАЗУ В MICROSOFT ACCESS, где содержались данные о сотрудниках компании. Кто когда пришел, имя фамилия дата рождения, у кого какая должность - всего там было ну полей 15.
По уровню сложности - это курсовая работа бакалавра курсе на третьем. Ну может быть диплом, если с натяжкой. 3-4 формы и несколько таблиц, под это подведенных. И запросы, чтобы вытягивать информацию. И все.
При том, что эта база постоянно падала, он часами и днями гнал какие-то скрипты, чтобы поднять ее с колен, информацию оттуда выкачивать было трудно, и вообще кто работал с аксессом, а не с нормальным сервером, знает, какая это боль.
Аксесс - это не инструмент для компании в тысячу с лишним человек. Это игры в песочнице, где экскаватор нужен.

[Извините, это моя субличность, которая с запросами данных всю жизнь работает, вышла из себя и распоясалась.😁]

А теперь вишенка на торте. Сколько ему платили за это?