Про адаптацию и слепые пятна

Прочитала недавно (на момент выхода поста уже месяц как 😁) статью от менеджера, который эмигрировал в 2022.

Она заинтересовала меня тем, что затрагивает очень хрупкую и "оттеночную" тему менталитета и того, как люди, выросшие в одной культуре, не могут адаптироваться в другой.
Адаптироваться не в смысле общаться, устроиться на работу, завести друзей, ходить на мероприятия, найти кафе, постирочную, банк и почту.

Адаптироваться - в смысле понимать "культурный код" (ох и плевалась я когда-то от этого выражения) местных, и почему те ведут себя так, как ведут, в разных ситуациях на работе.

Почему это важно?
У меня нет статистики, нередки, например, ситуации, когда люди проваливали испытательный срок. Или не "стыковались" с коллективом.
Не потому, что не справлялись со своими обязанностями, а потому, что коллегам не нравился их стиль общения.

Или - им казалось, что была договоренность, а на самом деле по мнению их собеседника нет, не было.

Или - они "пушили" активно какую-то тему, а партнер или коллеги обиделись, посчитав, что это слишком агрессивно. (у меня бывают с этим проблемы - трудно всегда быть на позитиве, когда вы договорились с людьми о том, что тебе от них нужно, проходит несколько недель, этого нет.
или когда тебе в лицо говорят "ой, ну все же понятно там", ты показываешь человеку, спрашиваешь, а что вот это значит - он пожимает плечами и говорит "не знаю". ежу понятно, а мне нет 😁)
В общем, каждый день бывают ситуации, когда I'm about to lose my shit. Но как этим управлять, не тема этого поста.

Полпоста прошло, а я только добралась до ситуации, которая прямо четко показывает, что такое - не суметь адаптироваться на работе.
Я сейчас про ситуацию, когда человек вел себя определенным образом на встрече один раз (!), и после встречи поднялся вопрос "А не уволить ли ее раньше срока конца контракта?"

При том, что мы очень добрая и понимающая команда в целом.

Объясню.

Речь идет про девушку из Восточной Европы, скажем, секретаря. Во Франции она не первый и не второй год, опыт работы и высшее образование имеет.

Что происходило. У нас бывают недельные встречи всей команды, человек на 20-25, где все отчитываются об итогах недели. Ей решили выделить слот, чтобы делать объявления и говорить о каких-то административных вещах, о которых все обычно забывают.

Что произошло.
Во-первых, она повысила голос. Знаете, этот звенящий, повизгивающий тон, который бывает у женщин на грани истерики?
У нее и так высокий голос, но когда женщины переходят в такую скорость речи и на такую высоту, то тут реакция одна "она проорется, а я закрою уши руками и пережду".
Люди не воспринимают ни такого человека, ни информацию, которую он пытается донести, всерьез.

Во-вторых, неуместная эмоциональность. Это такое неписаное правило, о котором я никогда не задумывалась, но - во французском рабочем коллективе нет запрета на проявление эмоций, совсем нет. Но надо знать, как и когда их проявлять.
Самая частая и "разрешенная" вещь - это жаловаться. Жаловаться французы любят и делают это часто - на коллег, на проекты, на мэрию, на дороги. Тут можно и руками всплеснуть, и голос повысить, и сильное словцо употребить.

Но - ты делаешь это после встречи, или во время кофе-пауз, или когда видишь, что коллеги тоже отвлеклись и свободны для разговора.
(Недавно я даже получила "Ну-ну, расскажи нам, Ксения, что тебя бесит!" То есть прямо запрос на то, чтобы начать жаловаться.)