Наткнулся на весьма занятную рекомендацию по найму от Александра Прохорова, автора «Русской модели управления» (которую сейчас читаю, к слову).

Изначально отбирать сотрудников, которых с раннего детства приучили к высоким нагрузкам - спорт, музыкальная или языковая школа, много кружков и т.д.

Помимо этого, вплоть до такого фактора – к какому домашнему труду с детства приучен.

Тут же представил как бы выглядело резюме моего деревенского детства в условиях, приравненных к Крайнему Северу:

✔️ Принимал участие в трансформации сырых чурок до уровня атомарного полена посредством колуна, периодически привлекая подрядчиков в лице команды друзей размером от 3 до 5 человек.

✔️ Спроектировал с нуля модель детального слоя по методологии «классическая поленница» и разработал потоки дров в нее из сырого хранения;

✔️ Организовал регулярное обновление на ежедневной основе дашбор-дров конечных пользователей;

✔️ Двумя бакетами объемом до 12 литров доставлял воду из системы-источника на расстояние до 200 метров в гору;

✔️ Организовывал и принимал участие в футбольных матчах в условиях экстремально низких (до - 50) температур;

Интересно, как быстро всякого рода коучи начнут помогать накручивать и подобный опыт?