Наблюдал сегодня за попыткой десятимесячного сына выбраться из стульчика для купания(кто не знает, что это такое - см фото). Он встал на ноги, придерживаясь за поручни, но не стал перешагивать, а перегнулся через них и перелез, то есть свел задачу к той, которую он умеет решать хорошо.

Эти натолкнуло меня на мысль, что в роли CDO очень полезен архитектурный бэкграунд. По сути, в проектируемой системе на уровне C1 появляется еще один вид связи, который нужно учитывать: связи между людьми. Таким образом, «вылив воду из чайника, задачу можно легко свести к предыдущей».

К слову, подобный прием предлагал великому ультрамарафонцу Скотту Джуреку, мандражировавшему перед выходом на старт дебютного стомильника, его друг Дасти Олсен: «Это всего лишь пятидесятимильник, а потом еще один пятидесятимильник, а бегать пятидесятимильники ты уже умеешь».

Объединив эти случаи можно сформулировать Закон чайника-стульчика-Олсена: «Довольно часто сложную и незнакомую задачу можно свести к простой и знакомой при помощи смекалки».

P.S. И да, я просто пародирую здесь Джерри Вайнберга.