HOT NEWS! 🔥 Новая колонка серии «Поясняю за АЙТИ» от Андрея Сильчука.

Cегодня поговорим о руководстве командой, помощи коллегам, поддержании общего настроя и обратной связи. Короче говоря, о регулярных (во всяком случае такими они должны быть) разговорах один на один. В статье «Поясняю за АЙТИ #18: Про 1–2–1 и Performance Evaluation» обсуждаем, как часто и правильно проводить встречи one to one и наладить на их основе систему оценки работы сотрудников.

«Почему я выбрал именно этот вопрос из всех тех, что получил от вас? Все просто — значение индивидуальных встреч достигло критической отметки, причем достигло еще вчера. Многие продолжают работать удаленно и видят коллег только на экранах мониторов, у огромного количества инженеров привычный рабочий график полетел ко всем чертям. В таких стрессовых условиях крайне важно следить за состоянием коллег. Иначе менеджер рискует пропустить точку невозврата и вместо того, чтобы помочь человеку разобраться с назревшей проблемой, разгребать последствия беды, к которой та самая проблема успела привести».

P.S. Пропустили предыдущие колонки Андрея? Жмите на хештег #ПоясняюЗаАйти и читайте все выпуски на нашем канале.