​Как видеть задачу целиком

«Многие тимлиды и руководители всех мастей сетуют, что их коллеги ограничиваются проработкой одного решения, не рассматривают альтернативные варианты, часто фокусируются на внутренней реализации системы, не представляют контекст работы пользователя и текущую ситуацию бизнеса».

Да и новый бизнес-аналитик, приходя в проект, далеко не всегда бывает доволен, насколько широко охватил картину его предшественник. Анна Абрамова, Senior BA в DataArt, в статье на Art of Business Analysis рассуждает о комплексном подходе к проектным задачам.

Как поставить себя на место заказчика, пользователя, архитектора и специалиста техподдержки? Как прогнозировать жизненный цикл системы? Как критически анализировать техзадание и быстрее замечать риски? И что обычно мешает видеть картину целиком?