​История одного аудита: улучшаем процессы бизнес-анализа

«...я выявил и глобальные проблемы (отсутствие видения проекта, сформулированных проблем, на решение которых направлен проект, дорожной карты и т. д.), которые были вызваны тем, что проект перерос границы Proof of Concept и стал стратегической инициативой, и ряд локальных. Например, для моделирования бизнес-процессов, которое проводилось перед написанием детальных требований, использовалась нотация BPMN, но использовалась не совсем корректно».

Раньше слово аудит мы обычно слышали в контексте проверки финансовой или бухгалтерской отчетности, в последние несколько лет многие столкнулись с аудитом IT-безопасности. Но Денис Гобов рассказывает об аудите процессов бизнес-анализа для одного из проектов DataArt.

Этот аудит помог не только BA, в результате удалось убрать узкие места разработки. В дальнейшем команда проекта выросла примерно в два раза.