Решил поделиться некоторыми мыслями касательно KPI, которыми так любят обкладывать нашу работу.

В моей компании лишь недавно руководству стало интересно
«А че тут ваще все делают» и дабы объяснить в каких то цифровых выражениях работу творческих личностей типо меня, тут же откуда то берутся метрики которые ваш покорный слуга всегда считал началом конца 😁

Да наверное среди менеджеров были допущены некоторые ошибки, которые привели к потерям и в маркетинге возможно тоже, но кто мне скажет об этом явно:)
Я лишь могу поселектить чуть 🤏 и сделать некоторые выводы.

Как правило «нам нужны метрики для оценки вашей работы» сопровождается еще и увольнениями старой гвардии в компании.
Типо они давно работали и возможно их пыл угас и им не так хочется зарабатывать деньги для компании а хочется просто жить, растить детей и путешествовать. Они же настроили все процессы и создали команды. Но для компании как правило такой сотрудник уже не особо нужен.
Я это заметил уже не в одной компании и процесс всегда одинаковый когда начинается перестройка.

Я понимаю что бизнесу надо все померить и посчитать.
И надо это лишь в одном случае - убедится что ты не мало работаешь и перформишь 😁

На мой вопрос а что если я согласно вашей же метрики сильно лучше делаю, вам надо 80% а я делаю 110%. Отразится это на мне положительно ? Может выходной дополнительный, может вымпел, медаль, грамота?
Про деньги говорить вообще бессмысленно 😁
Ответ компании - нет. А вот если я буду давать не 110% стабильных процентов а только 80% требуемых:) то это быстро заметят.

Щас самые умные из вас скажут а зачем делать больше если никто не просит :)

А я жил и не знал что я столько делаю метрик то не было. А теперь есть.


И вот как быть ?
Я не чувствую выгорания мне в целом нормально перформить больше тем более сейчас с ИИ это можно делать.
Но теперь я знаю что делаю больше чем надо 😁

Снизить перфоманс? Или оставаться собой и будь что будет?
Как бы вы поступили ?

Все персонажи вымышлены.

#мысливслух