Yet Another Teamlead Meetup

Снова захотелось понетворкаться, и я пошла на митап тимлидов в озон)
там лейтмотивом было:

🔵как погружаться в предметную область
🔵как должен действовать тимлид
🔵как расти в тимлида
🔵как растить тимлидов
🔵зачем расти в тимлида
🔵тимлид vs инженер

📘Посоветовали почитать книжку Елены Резановой "Это норм" - если что-то не получается.

А вот основные мысли, которые мне запомнились:

✨Лид хочет решить проблему, а инженер - задачу (может даже без понимания цели)

И это действительно важно: зачем вы делаете задачу, почему, какое вэлью. У меня понимание начало приходить спустя 6 месяцев, и это коррелирует с опытом других людей: 3-6 месяцев в зависимости от сложности предметной области.

✨Точка зрения лида понятна всем, а инженера - только ему

✨Лид ищет альтернативные решения дешевле/лучше первого попавшегося

✨Сеньор отличается от тимлида масштабом задач

✨Тимлид должен научить команду делать столько же задач, сколько делает сам (и даже быстрее)

🔷Немного математики

+1 тимлид = -1 сеньор (если внутри команды)
Если стал плохим тимлидом, -1 сеньор и -1 тимлид (ни того, ни другого). И потенциально -команда

🎈Вот такие инсайты)
Познакомилась с коллегой из Сбера, DA из Додо, ML-инженером из НСПК (карты мир и все такое). Покушала. Задала спикерам пару вопросов: они сказали, что 4 собеса в день не очень и что правильный тайминг для вопросов по ходу встречи - когда говорящий берет дыхание🙂