Триггеры при найме в IT-гигантах 🚩

Год назад кто-то слил из Яндекса их «красные флаги» при найме: в частности, жесткое «нет» людям из госсектора и выпускникам онлайн-школ (GeekBrains, Skillbox и т.д.). Поступил вопрос от подписчика, откуда взята такая тенденция? Попробую ответить.

Госсектор = Предубеждение сильное 💼

В Яндексе (и подобных компаниях) считают, что там другое мышление: упор на поиск виноватых, а не решение проблем («разбирательства» вместо действий), и часто не хватает проактивности («ждут указаний»).
Конечно, это грубое обобщение! В госсекторе много толковых ребят, особенно в продвинутых ведомствах. Но стереотип живуч, и компаниям проще фильтровать поток, чем искать исключения. Часто проблема в системе, которая душит инициативу, а не в людях.

Онлайн-школы = отсутствие «боевого опыта» 👨‍🎓

Выпускник вложил деньги, получил сертификат, но не работал в реальной команде над живым продуктом. При этом часто ожидает высокую зарплату (100-150к+). А для компании онбординг (адаптация) такого новичка – долгий (3-6 мес.) и дорогой процесс (зарплата + время менторов). Риск, что вложенные силы пропадут (человек уйдет), велик. Поэтому многие крупные компании осторожничают.
Но это не приговор! Качество выпускников разное. Тех, у кого есть сильное портфолио (пет-проекты, хакатоны) и мотивация, берут – обычно в стартапы или меньшие компании на стартовые позиции с реалистичной зарплатой. Проблема – в разрыве между рекламными обещаниями школ и реальностью входа в профессию без опыта.

Итог: Предубеждения есть, они жесткие и часто несправедливые 🤷‍♂️

Обвинять ВСЕХ из госсектора или онлайн-школ – глупо. Но бизнес считает риски и деньги.
Ключевое – никакой бэкграунд не гарантирует успех или провал. Решают навыки, портфолио, способность учиться и гореть делом. Талант берут везде, а стереотипы бьют фактами и работой.

А вы сталкивались с такими триггерами? 👇