Методы управления разработкой

В крупной компании команда несколько лет работала над продуктом. Когда его в итоге показали конечному заказчику, оказалось, что проект уже не нужен и его просто выбросили. Получается, много человек потратили много лет своей жизни впустую.

Так работает метод управления разработкой «водопад» (waterfall). Задачи идут последовательно одна за другой: два месяца на исследование, несколько лет на разработку, ещё сколько-то на внедрение. До самого конца заказчик ничего не видит — ему нужен только конечный результат.

Другой метод — аджайл. В Спотифай применяют как раз его: короткие итерации с ощутимым итогом после каждой — Spotify Model, развившееся в Spotify Rhythm.

из подкаста «Запуск завтра»
https://t.me/ctodaily/1157

#data_podcast