О приоритизации задач

Дорогой читатель Алексей Махоткин @squadette в коментах к прошлому посту прислал релевантную заметку (спасибо большое! люблю такое, шлите ещё).

Мой ограниченный опыт подтверждается богатым (подозреваю) опытом автора из ЖЖ — ошибка довольно распространённая.

https://gaperton.livejournal.com/36144.html

⁃ неопределённость в проектах есть всегда; ей можно управлять (хотя бы наблюдать и иметь в виду).

⁃ неопределённость к концу проекта должна снижаться

⁃ мутные задачи делать сложно и неохотно, поэтому есть склонность откладывать их на конец проекта.

⁃ вместе с тем, в сложных задачах скрыто куча потенциальной неопределённости — и лучше бы узнать о них пораньше

⁃ иначе неопределённость проявится на 90% готовности проекта (тот случай когда внезапно появляются «вторые 90% проекта»).

👆