Я с детства люблю математику, к тому же я дочь математички. Считаю, что лучшая вещь, которую придумали для оценки личностных характеристик, — это тест Хогана. Когда я в первый раз его прошла, счастью моему не было предела, ведь это идеальное математическое описание сильных и слабых сторон человека.

Ничего не знала про историю теста, пришлось спросить чат GPT. Он мне рассказал, что методику оценки личности по Хогану использовали военные в США. Военным было критически важно понимать, кто способен быть лидером в стрессовых ситуациях, а в некоторых подразделениях (например, на подводных лодках) человека в команде невозможно заменить несколько лет, поэтому важно было тщательно подбирать людей с самого начала. Тест адаптировали под бизнес, и теперь его используют компании по всему миру.

Обычно тест занимает около полутора часов, за которые человеку нужно ответить на вопросы о его поведении и реакции на разные события в работе и обычной жизни. По итогам теста получается отчет с оценкой скиллов от 0 до 100: что человек может или не может, что его ограничивает, что мотивирует.

Показатели этого теста меняются в течение жизни, и хотя его авторы говорят, что сдавать тест нужно не чаще, чем раз в два года, я знаю кейсы, когда результаты теста Хогана у человека поменялись всего за шесть месяцев.

На скринах к посту — мои результаты до и после эмиграции. Теперь у меня есть математическое доказательство, что этот переезд пошел мне на пользу: выросла адаптация, межличностная восприимчивость, общительность, признание, коммерция. Снизилась эмоциональность и осторожность, власть, а также подход к обучению (на целый один балл) — наверное, потому что сейчас я активно учу португальский и больше ничего учить не хочется. Был опыт, когда я одновременно учила испанский и португальский, а еще восстанавливала немецкий — не очень понравилось.

Конечно, не стоит делать выводы о том, подойдет ли сотрудник в команду, только на основе личностных тестов. Тестовые задания и рекомендации с прошлых мест работы никто не отменял. Но все зависит от ситуации: у меня бывали случаи, когда сотрудник показывал шикарные результаты в одной команде и совсем не перформил в другой.

Ну и слушайте свою интуицию, конечно же. Иногда понимаешь, что человек не впишется в команду или наоборот станет идеальным кандидатом, по какой-то совсем незначительной детали. Были времена, когда меня настораживали люди, которые пришли на собеседование в сандалиях с носками, а теперь это модный тренд. Так что если вы ищете предводителя в команду эстетичных модников, решающим фактором может стать и такая мелочь!