Хотите фишку как отказывать так, чтобы это не выглядело отказом?

Если задачу тебе подкидывает руководитель — работает техника отказа через приоритет.

🗣️ Говоришь:

Я могу подключиться, но тогда вот эта задача не будет готова в срок. Что сейчас приоритетнее?

Ты переключаешь разговор с «да или нет» на «что важнее» — и решение принимает он, а не ты.

Если задачу подкидывает коллега — здесь работают две другие техники.

1️⃣ Первая — честно про качество.
🗣️ Говоришь:

Сейчас не смогу сделать это на нужном уровне. Лучше подключить [имя], а я передам контекст.

Ты не споришь, ты защищаешь результат —и  это вызывает уважение.

2️⃣ Вторая — уточнение контекста.

Да, я готов подключиться, но мне нужны цель, критерий результата и срок. Если этого нет — давайте уточним у того, кто ставит задачу.

Часто после этого задача переходит к кому-то другому.

Чтобы ты мог понять как действовать в той или иной сложной ситуации мы с командой собрали хаб с бесплатными материалами для специалистов и руководителей. Выбираешь свою роль и ситуацию, а затем получаешь урок и короткую инструкцию.

Забрать доступ к хабу можно
здесь 👉🏻 [перейти на хаб]