На старте проекта Авито.Услуги у меня была команда всего из 7 человек. Однажды я принес коврики для йоги, пригласил всех в переговорку, включил медитативную музыку, попросил их лечь и закрыть глаза.
Со стороны это выглядело как с€кта .
Но, по факту - это был крутой управленческий инструмент.
И пока они лежали, я рассказывал, что будет с ними через три года:
Представьте. Нас уже не семеро, а сто человек. Мы занимаем целое крыло, шум, крупные сделки. А вы - уже руководители направлений.
Я просто брал картинку из своей головы и загружал в их головы.
Да, сначала они смотрели на меня как на шизанутого.
Но потом они вставали с ковриков и с диким энтузиазмом шли звонить клиентам.
А недавно я встретил одного из тех ребят и он мне сказал:
Именно тогда я понял, зачем мы вообще всё это делаем. И, кстати, всё сбылось.
Ваша команда не умеет читать мысли.
Если вы хотите, чтобы первые люди заложили культуру и пахали не только за оклад, они должны видеть то же, что и вы.
Лидерство - это не только раздавать задачи.
Это умение сделать так, чтобы команда увидела ваше будущее и сама захотела его построить.