Когда мне прилетает такое возражение, я всегда соглашаюсь. Потому что то, что вы делали раньше, действительно не приносит ни денег, ни повышений.
Давайте честно. Lada и Volkswagen - это обе машины с четырьмя колесами и рулем. Но едут они абсолютно по-разному. С карьерным планом (ИПР) точно такая же история.
Если ваш прошлый план состоял из пунктов «прочитать 5 книг про лидерство» и «пройти онлайн-курс по экселю» - это не ИПР. Это список желаний. Бизнесу глубоко плевать на ваши сертификаты. За теорию зарплату не повышают.
Я сам жестко обжегся на этом, когда работал в Авито. Я пахал за троих, читал книги, брал доп. задачи, но вакансию руководителя отдали другому парню.
Когда я пришел к своему руководителю - Маше с вопросом
«Какого хрена повысили Андрюху? Я приношу больше пользы. Это место должно быть моим!»
Она спокойно ответила:
«Дим, а я даже не знала, что ты хочешь на эту должность. Я думала, ты это делаешь просто так».
Меня прибило.
Моя проактивность и прочитанные книги не имели никакого веса. Но тогда я понял главное:
Амбиция, которую ты не озвучил бизнесу - не существует.
И тогда я пошел составлять свой первый настоящий ИПР.
Это была не отписка для галочки, а жесткий контракт с бизнесом.
Он звучал так:
я даю оцифрованный результат (забираю на себя конкретную проблему бизнеса), а ты осенью даешь мне должность и бюджет.
Через 3 месяца я стал руководителем.
Запомните:
правильный ИПР будущего руководителя - это не скучная бюрократия. Это ваш единственный легальный инструмент влияния на начальника.
Как составить реально рабочий ИПР, который приведет к повышению, а не уйдет в стол?
Разберем от и до 28 мая в 18:30 по МСК на бесплатном вебинаре:
«Что пропускают 90% людей, ожидающих повышения и поэтому годами стоят на месте»
Пора брать карьеру под контроль.
👉🏻 Регистрируйся на эфир по ссылке:
ИДУ НА ВЕБИНАР