Знакомая ситуация: ты сидишь по вечерам, перевыполняешь KPI, приносишь компании миллионы. Ты ждешь, что руководитель это заметит и даст тебе новую должность. Но вместо этого тебя просто хлопают по плечу:
«Молодец, отлично сработано»
а начальником отдела ставят другого человека.
Первая мысль:
«Какого хрена? Я же объективно приношу бизнесу больше пользы!»
Сейчас я разрушу твою главную карьерную иллюзию.
Твои крутые результаты сами по себе НЕ гарантируют тебе повышение.
У любого руководителя в голове есть две воображаемые «копилки», куда падают твои достижения. И то, в какую из них улетит твой результат, решает твою судьбу в компании.
📦 Копилка 1: «Удобный сотрудник»
Сюда падают результаты тех, кто просто молча и хорошо делает свою работу. Из этой копилки тебе могут выдать грамоту или разовую премию. Но тебя никогда не повысят, потому что с тобой очень удобно. Зачем ломать то, что и так работает?
🏆 Копилка 2: «Будущий босс»
Сюда падают результаты тех, кто доказал свою готовность брать ответственность за бизнес. Из этой копилки выдают новые грейды и зарплаты х2.
А теперь самое интересное.
Одно и то же действие может попасть в РАЗНЫЕ копилки.
Одно дело, когда ты просто молча перевыполнил план и принес +2% маржи.
И совершенно другое, когда ты пришел к боссу месяц назад и сказал:
«Я хочу должность выше. Чтобы доказать, что я готов, я беру этот сложный проект и делаю +2% маржи»
И делаешь это.
Во втором случае твой результат падает в копилку будущего руководителя. Потому что ты задекларировал свои намерения через карьерный план.
Твой начальник не экстрасенс. Без твоего плана развития он оценивает твои победы просто как хорошую работу рядового исполнителя. И повышать тебя ему незачем.
Как сломать этот сценарий?
Как составить правильный ИПР, который сдвинет с места твою карьеру? Разберем в четверг
28 мая на бесплатном вебинаре:
«Что пропускают 90% людей, ожидающих повышения».
РЕГИСТРАЦИЯ НА ВЕБИНАР
P.S. Сразу после регистрации бот пришлет тебе полезный гайд: «Навигация карьерных треков». Изучи его и выбери свою целевую должность до начала нашего эфира.