2 повышения за год - это вообще реально?

Я хочу поделиться с вами моим, пожалуй, самым сильным кейсом.

Знакомьтесь с Инной.

Инна пришла ко мне будучи сильным РОПом. Амбиции били ключом - она захотела перейти в руководители по развитию бизнеса.

В голове - красивая картинка, но в реальности я нашел три критические ошибки:

1. Она хотела в стратегию, но мыслила рамками следующего месяца. Стратегия - это горизонт планирования на 5+ лет. Она об этом даже не задумывалась.

2. Она не знала, какие конкретно компетенции нужны на новом уровне. Просто сама себе что-то придумала. Не пошла к нанимающему менеджеру, не спросила, не сняла запрос.

3. Она вообще не работала над отношениями с нанимающим менеджером. Он знал, что Инна существует, но у него не было ни малейшего понимания, что она обладает нужными компетенциями для его команды. Она пыталась пробить стену лбом.

За месяц работы мы описали реальные требования к роли, собрали план:
Как выстроить контакт с нанимающим, как «продать» ему свой потенциал.

Результат:
Инна получила 2 повышения за год, забрала желаемую роль, запустила своё шоу внутри компании и сделала Х2 по зарплате.

Если ты тоже хочешь повторить успех Инны из своей роли - я приглашаю тебя в личную работу.

Узнать подробности можно здесь 👉🏻 ЛИЧНАЯ РАБОТА

А ниже я оставлю отзыв Инны 👇🏻