❗️Когда я заходил в новую роль, у меня было одно правило:
Пока система не работает без меня - я не ухожу в отпуск.
Звучит как загон? Возможно. Но именно это правило заставляло меня строить по-настоящему, а не создавать иллюзию управления.
Я намеренно выстраивал всё так, чтобы не быть узким горлышком ни в одном процессе. 🍾
Формировал коридоры:
🔵 В каких пределах человек принимает решение сам
🔵 Сколько денег тратит без согласования
🔵 Насколько может ошибиться и не бежать ко мне с докладом.
Строил системы:
🔵 Описывал процессы
🔵 Внедрял
🔵 Смотрел как команда по ним работает.
И только когда система ехала без меня - я уходил.
Спокойно, с телефоном в режиме полёта. Максимум один вопрос за полторы недели.
🧠 Главная мысль:
Руководитель, без которого всё останавливается - это не ценный сотрудник. Это человек, который не выстроил команду. И пока он чувствует себя незаменимым, система потихоньку держит его в заложниках. Никакого карьерного роста, потому что непонятно кем его заменить. Никакого нормального отпуска, потому что всё завязано на нём.
👨👩👦 Автономная команда - это не доверие в духе «я верю в вас, ребята». Это архитектура, которую ты либо строишь, либо до конца своей карьеры будешь тем, без кого ничего не работает. А это не сила, это ловушка.
Поделитесь своим мнением в комментариях 👇🏻