TGViewer
Как расти в компании | Дмитрий Грунин Как расти в компании | Дмитрий Грунин @da_grunin · 2.09K subscribers
Post #717 523
Я НЕ ПОВЫШАЛ ЕГО 3 ГОДА. И БЫЛ ПРАВ.

У меня был менеджер. Назову его Максим - гениальный, без преувеличений.
За какого клиента ни брался, тот кратно рос. Десятки миллионов инвестиций в месяц, и база росла круче, чем у всех остальных в команде. Таких сотрудников я видел раз в пять лет.

👨🏼‍💻И он очень хотел стать руководителем.

Мы разговаривали об этом открыто. Я платил ему как гениальному менеджеру - человек зарабатывал очень приличные деньги. Но в руководители я его не пускал.

Потому что каждый раз, когда он добивался успеха, что-то в нём переключалось. 👑
Корона. Ощущение собственного превосходства. И начиналось давление на людей, жёсткость не там где надо, желание выжать из команды всё здесь и сейчас, без оглядки на то, что будет с этими людьми через полгода.

⚡️Он бы был идеальным руководителем, если бы руководитель работал один.
Но команда - это не личный ресурс. Это люди, которых ты обязан растить, а не выжимать до донышка и менять на новых.

🗣️Я говорил ему прямо:
Ты огромный молодец, но ценностно ты мимо. Пока не уберёшь эту корону и не поймёшь, что твоя главная задача - вырастить таких же сильных, как ты - дверь закрыта.


Вот жёсткая правда о повышениях, которую тебе никогда не скажет HR:

Когда я смотрел на кандидата в руководители, я смотрел не на его показатели. Я смотрел на то, что он делает с людьми вокруг себя:
🔵 Растит их или использует
🔵 Думает о результате команды или только о своём KPI
🔵 Готов ли он отдать победу или всегда забирает её себе.

Потому что мне как ТОПу абсолютно бесполезен управленец, который умеет хорошо продавать, но выжигает людей.
Квартал красивых цифр и потом три месяца чиню сломанную команду.
🙅🏼 Спасибо, не надо.

Сильный специалист и сильный руководитель - это два разных человека.
Иногда они совмещаются в одном теле, но гораздо чаще нет.

🧠 Если ты читаешь это и думаешь:
Но я же результаты даю, почему меня не повышают?

Вот тебе один вопрос:
Что твой руководитель думает о тебе не как о специалисте, а как о потенциальном лидере? И что думают люди вокруг?

Ты знаешь ответ?

Потому что именно это и есть настоящая причина.
Не несправедливость, не кумовство или «нет бюджета».

📹 Я снял про это 15-минутный разбор без воды и мотивации, только изнанка: как на самом деле принимаются решения о повышении из кабинета директора, а не с твоего рабочего места.

Если хочешь наконец-то понять, что на самом деле блокирует твой рост - забирай мастер-класс «Анатомия повышения» по ссылке ниже за 990 рублей 👇🏻

ЗАБРАТЬ МАСТЕР-КЛАСС
  • 👍 10
More from @da_grunin
  1. Sep 25, 2026Post #918
  2. Sep 24, 2026🎙 Как уволить сотрудника и не выглядеть/не чувствовать себя козлом Большинство руководите…
  3. Sep 23, 2026Post #916
  4. Sep 22, 20261:1 ЛИЧНО СО МНОЙ — НОВЫЙ ДОЛГОЖДАННЫЙ ФОРМАТ В КЛУБЕ КОРПОРАЦИЯ. Раньше одним из самых ча…
  5. Sep 21, 2026ПЕРЕСТАНЬ РЕШАТЬ КАРЬЕРНЫЕ ВОПРОСЫ С НЕЙРОСЕТЬЮ 🙏🏻 Молю тебя. Серьёзно. Я понимаю, почем…
  6. Sep 18, 2026🎙️ Жизнь в режиме вечной витрины. Сегодня я к вам с голосовым на супер непривычную и необ…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →