Почти 50% из вас выбрали вариант «4» - уточнение приоритетов.
Это сильная позиция партнера, а не просто исполнителя.
Вариант «вздохну и сделаю» (путь в никуда) выбрало всего 14%.
⚡️Казалось бы, всё круто, вы всё понимаете. Но теперь честный вопрос:
почему при таких правильных ответах многие всё равно годами сидят без повышений и реального роста в деньгах?
Дело в том, что знать, как «правильно ответить» - это только верхушка айсберга. Можно быть супер-профессионалом, уметь выставлять границы, но всё равно проигрывать в кабинетных войнах тем, кто слабее вас как эксперт.
🙇🏼 Я знаю это по себе, потому что однажды жестко обжегся, будучи тем самым «самым крутым и эффективным».
Был период, когда я работал тимлидом. Причем не просто хорошим, а, как мне казалось, идеальным…
У меня был гиперперформанс:
24 месяца подряд стопроцентное выполнение плана.
Я читал, интересовался всем подряд, брался за любые задачи. Всё, что просил руководитель - я делал. Был абсолютно безотказным. Думал:
Вот сейчас я покажу свою незаменимость, и меня точно оценят
В какой-то момент я понял, что пора расти в деньгах и функционале. Появляется внутренняя вакансия в Business Development. Откликаюсь.
👥Знаете, что ответил мой руководитель?
— Да зачем тебе это? У тебя с людьми всё отлично получается, оставайся там. Даже рассматривать тебя не будем.
Я подумал:
Ладно, видимо, роль не та.
🍿А дальше начинается самое интересное.
В компании вводят грейды. Мне, как самому опытному, дают самую большую и сложную команду. Параллельно создают команду по ключевым клиентам. И руководителем туда (на грейд и деньги СИЛЬНО выше моих) ставят менеджера, который раньше был моим подчиненным.
🤓 Назовем его Олег.
У Олега ноль управленческого опыта.
Я иду к шефу:
— В смысле? Я вообще-то был его руководителем, а теперь он мой ровесник по статусу, но с грейдом выше, а я в пролете?
Он отвечает:
— Ну вот так. Я вижу его на этой позиции. Прими это.
Я принял. И продолжил тащить план всей вертикали, пока шеф сдувал с Олежи пылинки и отдавал ему самые крутые проекты.
⚠️ Точка невозврата случилась позже.
Я прихожу к руководителю согласовать отпуск через два месяца.
Шеф:
— Нет, нельзя, там другой тимлид уходит.
Я:
— Ну и что, он найдет замену, а меня спокойно подменит Олег.
Шеф:
— Нет. Олега нельзя отвлекать на твою команду.
В этот момент у меня как будто пазл в голове сложился.
Делая для босса дофига всего, я просто уничтожил свою стоимость. Понимаете, как это работает?
💡 Бизнесу НЕВЫГОДНО повышать «несущую стену».
Если ты безотказно тащишь на себе самую тяжелую рутину, закрываешь дыры и никогда не говоришь «нет» - тебя никто не будет повышать. Тебя нельзя трогать, иначе всё рухнет. Ты превращаешься в удобный ресурс.
А такие «Олеги», которых нельзя отвлекать, будут забирать ваши деньги, должности и интересные проекты.
❗️Проверьте себя прямо сейчас: вы удобный исполнитель или кандидат на повышение?
Я подготовил для вас честный аудит вашего статуса в компании - «Ловушка идеального исполнителя».
Бесплатный тест-инструкция по ссылке ниже 👇🏻
ПРОЙТИ ТЕСТ-АУДИТ БЕСПЛАТНО