Я буду говорить про другое.
📌 Действительно хорошие связи формируются в процессе совместной работы с человеком.
Если вы просто взяли какого-то руководителя, который выше вас на несколько ступеней, и пошли с ним выпить кофе — это не значит, что у вас появилась какая-то связь. Связь появится в тот момент, когда вы вместе с ним будете над чем-то работать и оба проявитесь как специалисты и как люди. То есть вы должны пройти вместе с ним некоторое…crunch-time. Ну вы поняли...
📌 Отсюда вывод: чем больше проектов вы тащите, чем больше помощи и инициативы вы проявляете — тем большими связями вы обрастаете.
Важно внутри всего этого не просто делать свою работу хорошо, но и проявляться как человек.
Основное, на что нужно ориентироваться:
Ценность через совместный результат
Связи крепнут там, где есть общая деятельность, цель и результат. Если вы помогаете другим достигать их цели, они точно запомнят это гораздо лучше, чем случайную встречу в коридоре.
Надёжность и предсказуемость
Люди ценят тех, на кого можно опереться. Если вы обещали — сделайте. Так формируется репутация, доверие и связи.
Инициатива и вовлечённость
Полезные связи не формируются пассивно. Если вы видите, что у кого-то «горит» проект — предложите помощь, спросите чем можете быть полезны. Именно такие моменты становятся точкой сближения.
Человеческое измерение
Работа — не только задачи. Очень многое решает человеческий уровень: умение слушать, поддержать, обсудить не только отчёт, но и то, что волнует чеовека. Иногда достаточно простого:
Как у тебя дела с этим проектом?
Долгосрочность
Полезные связи — это инвестиция в будущее. Возможно, сейчас вы работаете над небольшим проектом с человеком из соседнего отдела, а через пару лет именно он окажется на позиции, где сможет поддержать вас.