📌 Какие бы планы вы ни строили, всегда обращайте внимание на контекст и внешние обстоятельства.
Это правило подходит и для вашего карьерного трека — ориентируемся на обстоятельства, а не на собственные фантазии.

Что же мы имеем прямо сейчас на кадровом рынке?

В России серьёзная проблема с кадрами.
Люди плотно сидят в своих компаниях, не спешат уходить, потому что время нестабильное.
Снаружи кандидатов мало — это подтверждают и Avito Работа, и HeadHunter.

Поэтому бизнес делает гигантский упор на рост внутренних кадров:
• Предлагает сотрудникам более «крутые» роли.
• Создаёт дополнительные роли или функции, чтобы удержать.

Сейчас — почти идеальное время, чтобы найти для себя возможность вырасти внутри компании.

Бизнес даже создаёт собственные корпоративные университеты:
• «Т-Банк» недавно выкупил кинотеатр и собирается сделать там свой университет.
• «Сбер» и «Газпром» уже давно развивают подобные проекты.

📌 Бизнес делает ставку на преемственность и инвестирует в самого себя — в своих сотрудников.

Во многих компаниях существует специальный механизм для отбора людей с высоким потенциалом (high potential, «хайпо») — так называемый Talent Development. Таким «потенциальным» сотрудникам предлагают:
• дополнительное обучение,
• проекты на уровне всей компании,
• возможности проявить себя помимо основной работы.
Всё это для того, чтобы вы смогли продемонстрировать и раскрыть свои навыки, которые бизнес готов будет у вас купить за повышение роли и дохода.

📌 Тренд очевиден — компании всё чаще стремятся оставлять сильных людей внутри, а не искать снаружи.

Но есть нюанс:
Ситуацию видит и понимает большинство. Если никто не сует нос во вне, значит — вынюхивают внутри. Конкуренция внутри компаний растёт.

Напрашивается вывод:
Не ждите — проявляйте инициативу и действуйте!
• Забирайте мои рекомендации
• Задавайте мне вопросы
• Приходите на консультацию (@dmagrunin) или в моё сообщество

Или действуйте самомстоятельно, но действуйте! Не упустите момент!