Чего хочет бизнес от вашего личного перформанса?
Я понял, что он точно от нас ничего не скрывает. Более того, он даже «в цвет» говорит нам об этом:
Вот такие результаты мне нужныИ спускает нам метрики.
Да, снова метрики. Секрета не будет. Но, по-моему, это даже хорошо - за нас уже подумали, всё рассказали, дали инструменты в руки.
Давайте представим - как устроен весь процесс? Все «наверху» сели и подумали:
Что нам нужно, чтобы развивать наш бизнес?
Зафиксировали это в метриках, которые будут показывать развитие этого бизнеса и «зашили» их в нашей мотивации. И нам не нужно даже придумывать какие-то метрики «сбоку», брать себе другие - бизнес уже выбрал для себя направление. Хочешь развиваться вместе с бизнесом в его направлении - фигачь его метрики.
🧘 Если ты будешь даже просто думать над тем, как тебе двигать твои личные метрики, то ты уже будешь двигаться внутри компании.
☝️ И единственное, о чём нужно подумать именно тебе - это то, как ты можешь влиять на основные метрики. Например, выручка»:
Окей, как я могу на нее влиять: я могу делать больше касаний, я могу придумывать новые продукты, я
могу улучшать текущие продукты
И это, пожалуй, единственная сложность, над которой действительно стоит крепко поразмыслить - потому что очень мало кто понимает за счет каких личных или командных метрик можно двигать основные.
📌 Если не знаете с чего начать свой карьерный рост - начните со своих метрик.
Есть вопросики - задавайте здесь 🙋♂️