Продолжаем тему метрик. Общую картину 🌳 дерева метрик 🌳 мы разбирали вот здесь. Сегодня поговорим о метриках не бизнеса, а твоих собственных.

🎯 До цели можно добраться разными способами. Я предпочитаю самые эффективные и, насколько возможно, надёжные — чтобы не застрять случайно по дороге.

📊 Метрики личной эффективности помогают понять, что именно работает, на чём фокусироваться и как расти. Это инструмент самоуправления, который превращает «просто работу» в осознанное движение вперёд.

Итак, метрики личной эффективности — какие они и что с ними делать?

🔹 Первое — знай свою метрику.
По какой метрике тебя оценивают в компании? Как рассчитывается цель по этой метрике?
Зачастую в логике расчёта этой цели и кроется ответ. Там ведь формула: одно число увеличивается, другое уменьшается или остаётся тем же — в итоге цель растёт. Надо просто понять, какое число должно увеличиться, и как на него влиять.
📌 Тут, по сути, и скрыта подсказка.

🔹 Второе — есть несколько типов метрик:
1️⃣ Операционные метрики — то, что ты меряешь каждый день. Например: ты сегодня выполнил 3 задачи из 5 — это и есть операционная метрика.
2️⃣ Результирующие метрики — сколько результата ты принёс, а не просто сделал. Это важная разница: не активность, а вклад 💼
3️⃣ Метрики качества — насколько качественно выполнена работа. Насколько довольны клиенты, насколько довольна команда, насколько ты вообще делаешь «на уровне».

🔹 Третье — итог:
Определи для себя три понятные метрики каждого типа, по которым ты будешь себя оценивать.

Как определить:
✔️Вывести самому
✔️Запросить у руководителя

Что с ними делать:
✔️Понять, как они считаются
✔️Понять, как на каждую из них влиять в отдельности

Если столкнёшься с трудностями в подборе метрик или их расчётах — не стесняйся, задавай мне вопрос 👈⁉️

Разберемся вместе 🤝