Теперь я хочу поделиться с вами списком с ошибками в мотивации. Мотивация для бизнеса очень важна. Но есть нюанс: бизнесу нужна не любая мотивация, а только та, которая ему будет выгодна. И какая мотивация именно у вас — всегда видно. Поэтому мега важно чекнуть и проверить это в себе.

Сохраняйте, чтобы периодически сверяться.

1️⃣ Мотивация «от» боли, а не «к» росту
❌ «Я устал на текущей позиции», «Мне скучно», «Меня тут недооценивают»
Это всё может быть правдой, но это не мотивация для роста. Повышение — это не способ убежать от старой боли, это шаг в сторону новой ответственности и масштаба.

2️⃣ Нет конкретики — всё в стиле «я молодец, дайте больше»
❌ «Я давно в компании», «Я хорошо справляюсь», «Хочу развиваться»
А что ты хочешь развивать? Почему именно эта роль? Какие задачи ты уже тянешь из более высокого уровня?
Если человек не может сформулировать конкретный value — то к повышению он пока не готов.

3️⃣ Слишком личная мотивация
❌ «Хочу, потому что ипотека», «Мне нужно больше денег», «Хочу статуса»
Все хотят. Но повышение дают не за желания, а за готовность и вклад.
Если мотивация звучит как «дайте мне» — она слабая.
Должно быть: «Я готов брать».

4️⃣ Нет связи с бизнесом
❌ «Хочу вырасти, чтобы делать больше интересных проектов»
А что бизнес с этого получит?
Повышение — это инвестиция компании. Твоя мотивация должна стыковаться с целями бизнеса: рост, масштаб, эффективность, культура, удержание команды и т.д.

5️⃣ Нет признания своих слабых сторон
❌ «Я уже готов» — но при этом нет опыта управления, провалов, анализа ошибок
Осознанность и честность о своих зонах роста — это плюс, а не минус.
Круто, если ты говоришь: «Я вот здесь хочу прокачаться, чтобы быть готов к новому уровню». Это зрелая мотивация.

6️⃣ Ожидание, что тебя заметят сами
❌ «Ну, если я хорошо работаю, значит, рано или поздно предложат»
Не предложат. Мир принадлежит тем, кто умеет говорить про свои цели, брать инициативу и договариваться. Твоя карьера — твоя ответственность.

Важно: надо быть «чистым» в своей мотивации по каждому из этих пунктов.
Важно №2: эти пункты важны именно для бизнеса!
Никто не говорит, что вы должны выкинуть свою собственную личную мотивацию и что она не важна. Конечно, важна.
Просто подсвечивать лучше другую, понятную для бизнеса.