Представьте: раньше поиск работы у ветерана СВО занимал в среднем почти три месяца. Теперь — меньше двух. А предприятия стали находить сотрудников в четыре раза быстрее.
Как этого добились? В Кадровом центре Сахалинской области пересмотрели привычные процессы, убрали лишние действия и сделали сопровождение более адресным.
📊И вот результаты:
Для участников СВО:
▶️Средний срок поиска работы сократился с 84 до 53 дней.
▶️Доля трудоустроенных среди обратившихся ветеранов выросла с 56% до 72,7%.
Теперь за каждым участником СВО закрепляют персонального куратора. Он помогает подобрать подходящую гражданскую профессию с учетом опыта службы, составить резюме, подготовиться к собеседованию и при необходимости пройти обучение.
«Ветеран не остается один на один с поиском вакансий. У него есть конкретный специалист, который помогает пройти каждый этап — от первого обращения до трудоустройства»,
— рассказала заместитель директора Кадрового центра Анастасия Ежовкина.
Для работодателей:
▶️Средний срок закрытия вакансий сократился с 90 до 22,5 рабочего дня.
▶️Доля заполненных рабочих мест выросла с 5% до 35,2%.
▶️Оценка качества предложенных кандидатов повысилась с 3,45 до 4,7 балла из пяти.
Специалисты создали банк резюме соискателей, готовых приступить к работе, наладили прямую связь с предприятиями и стали заранее проводить индивидуальные собеседования с кандидатами.
«Мы убрали лишние этапы и сделали подбор персонала более точным. Теперь работодатели быстрее получают подходящих специалистов, а соискатели меньше времени тратят на ожидание»,
— пояснила первый заместитель директора Кадрового центра Оксана Комиссарова.
👩Этими результатами сахалинцы поделились 15 октября на межрегиональной видеоконференции «Бережливый ЦЗН».
Коллеги из Воронежской области рассказали, как совершенствуют трудоустройство молодежи от 18 до 35 лет, а представители Чувашии — как делают профориентацию старшеклассников эффективнее.
«Нам важно, чтобы изменения были заметны не только в отчетах, но и на практике: люди быстрее находили работу, предприятия — необходимых сотрудников. Обмен опытом помогает внедрять удачные решения в повседневную работу Кадровых центров»,
— отметила заместитель руководителя агентства по труду и занятости населения Сахалинской области Юна Ке.
Именно в этом и смысл бережливого подхода: меньше ожидания и лишних действий — больше реальной помощи людям и работодателям.
😍Подписывайся на Кадровый центр:
MAX | Telegram | Одноклассники | ВК