Недавно наткнулась на понятие «моат» - и не смогла не поделиться. Слишком точная и красивая метафора)
«Моат» (moat) — это ров с водой вокруг замка. 🛕В бизнесе - это устойчивое конкурентное преимущество: то, что мешает конкурентам тебя скопировать и забрать рынок.
Термин популяризировал Уоррен Баффет, он говорил, что ищет бизнесы для инвестирования именно с «широким рвом» вокруг них.
Мысль, которая зацепила:
Если конкурент может повторить тебя за выходные, у тебя нет «рва».
Типичные виды моатов:
🍀 Уникальные данные - долго и дорого собирать
🍀Сетевой эффект - продукт ценнее, когда пользователей больше
🍀Стоимость переключения - пользователю больно уходить
🍀Бренд - доверие, которое строится годами
🍀Масштаб - крупный игрок производит дешевле
Я не знаю, нужно ли сейчас перед запуском своей идеи вообще делать маркет-рисеч (потому что новые продукты появляются каждый день). Ну ладно, нужно. Но не для того, чтобы понять, кто что уже сделал, а определить для себя, где у вашей идеи «уникальное» - в данных, в опыте, в доверии аудитории, в процессе?
Ну и пойти уже рыть свой ров 🥄