Пришло время
Сказать, что это был challenging год – ничего не сказать! 😓
Мы прошли через все стадии молодого бизнеса: рост проектов и необходимость срочно увеличивать команду, сложности с командой и масштабированием. Появились новые для нас типы проектов и исследований (в этом году «распаковали» для себя исследования физических продуктов - девайсов и продуктов питания). Это оказалось очень круто и интересно!
Индустрии, с которыми мы работали больше всего в этом году:
🍋ритейл
🍒FMCG
И это очень внезапно! Потому что все года до этого – это были ИТ продукты и хардовый B2B. Для себя сделала вывод, что продуктовые исследования и продуктовый подход в целом идут «в массы».
ТОП-3 сложности этого года:
🔹не получилось выстроить стабильную воронку продаж продукта
🔹длительность проекта (когда вместо 1 мес проект, по независящим от нас причинам, превращается в 5)
🔹исследования продолжают оставаться категорией nice to have, а не must, многие компании откладывают на потом (= никогда)
Главный навык, который я смогла прокачать в этом году – делегирование. 🫶
Главное достижение года – отличная команда экспертов, которую удалось собрать!
💥Ну и напоследок новость о том, что я вышла в Лабораторию нейронаук и поведения человека в Сбер в качестве руководителя исследовательских проектов. Мне оказалось недостаточно делать хорошие проекты, я хочу влиять на индустрию, а это, как показывает практика, проще делать из корпорации, которая обладает ресурсами на это. В следующем году планирую делиться еще и новостями о тех космолетах, которые мы там делаем.
Такие новости, такой год. Спасибо за то, что были вместе! 😊