10 глупых вопросов руководителю IT-проектов Medtech Правительства Москвы, которая создала свой бьюти-бренд 💅
ч.1

Герой нашей рубрики сегодня — Марина Кирина. Днем она проектирует сложные цифровые продукты для московского здравоохранения, а в остальное время — создает органическую косметику под брендом VOS, которую можно купить везде - от “Золотого яблока” до Ozon.


1. В какой момент ты поняла, что спасать чужую кожу интереснее, чем спасать чужие интерфейсы? Как и почему появился бренд VOS?
Провокационный вопрос) Я отвечу, что мне интересно решать задачи, не зря по образования я математик)) Вообще все началось во время ковида, когда много классных продуктов для тела стали недоступны, я воскресила свой школьный интерес к химии и пошла экспериментировать: нашла технолога и мы стали разрабатывать формулы с нуля. Да, я не ищу легких путей) Куча итераций (у фисташки например было 27) и появился VOS. Сначала это были качественные формулы скрабов и масел, потом мы стали сами подбирать ароматы, теперь это полноценные наборы для твоего домашнего вечернего ритуала) Для меня VOS - это про состояние.
2. Как объяснить чиновнику, что ты еще и “варишь кремы”?

Я больше работаю с заряженными людьми: это стартеры, врачи, программисты и тд. И только финальная часть времени - это чиновники. В моем окружении это норма, половина команды по ночам делают либо научные проекты, либо кандидатскую, либо прикладные проекты для поликлиник и больниц. Так что вайб один, просто VOS пахнет лучше)

3. Помогает ли навык проходить девять кругов бюрократических согласований в госсекторе, когда нужно договориться о поставке в крупную сеть вроде «Золотого Яблока»?

Больше помогают постоянные медитации) понять и простить)
Вообще я давно поняла, что вопрос в конкретных людях, у меня есть примеры когда я была Production директором крупного рекламного агентства и мы делали сайт для международного бренда 1 год и тут же гос, где мы за месяц с врачами слепили MVP и протестировали его. Вопрос мышления и классных людей вокруг)

4. Что сложнее протестировать: интерфейс для цифрового здравоохранения, где ошибка может стоить дорого, или новую сыворотку, от которой у фокус-группы может просто пойти аллергия? Как ты тестируешь бьюти-продукты?

В Medtech одна ошибка тянет за собой другие, потому что вопрос не в конкретной ошибке, а в том, что ты должен встроить свой продукт в огромную махину с другими продуктами и сложными бизнес-процессами. Поэтому иногда непонятно где вылезет баг.
В косметике более точечный риск: у кого-то может индивидуально среагировать кожа. Поэтому у меня многоступенчатый процесс: я сама выбираю и проверяю сырью, мы тестируем каждую новую варку, тестируем совместимость с банкой, стабильность, поддерживаем условия хранит в офисе и, конечно, внимательно читаем отзывы и на них реагируем.

5. Твоя работа в ИТ — это про данные и логику. Ваш бренд косметики — про эмоции и эстетику. Что приносит больше дофамина?

У меня в голове нет такого разделения, это как крутящаяся 8 между левым и правым полушарием, везде есть дуальность и ее объединение. Решение сложной математической загадки, новая идея названия продукта, мотоцикл, сноуборд - везде свой дофамин) и самое прикольное, что во время трека на мотоцикле ко мне может прийти решение какой-то задачки, которую я крутила в голове
Продолжение следует! Поставьте реакцию, если было интересно и вы хотите новых гостей🫶