54. Мобильное приложение OneScore: новая бизнес-модель

Раз не получается зарабатывать на пользователях, можно найти иные способы монзтизации. Пусть будет много пользователей, а платить нам будет кто-то другой.

Идея: продавать аналитику о пользователях. Мы знаем больше, чем другие приложения: не просто точку А и точку Б на маршруте, но и каким образом пользователь будет добираться от А к Б, с какой скоростью. За счет наличия партнеров и статистики по купонам, мы будем знать, что пользователям интересно. Остально придумать, кому эта информация может быть насколько нужна, что он будет тратить деньги за ее получение.

Яндекс сам собирает такие данные. Даже в большем количестве, чем мы. А вот Mail.ru, скорее всего, такими данными не располагает (подумали мы). Следовательно, мы предложили концепцию данных, не имея даже адекватного API или интерфейса, т.е. без MVP, потенциальному покупателю. Однако, Mail.ru нам ответил, что подобные данные ему не очень нужны для его рекламной модели, а те данные, что нужны, он и без нас без труда уже собирает.

Следовательно, гипотеза не подтверждается, а значит, тратить ресурсы в реализацию API или изменению интерфейса аналитики нет смысла. Это тоже простой и быстрый custdev.

В сухом остатке: проверка бизнес-модели без custdev невозможна, или применение custdev-методик позволит сократить время и деньги на проверку гипотезы.

#методика@custdevlab #гипотезы@custdevlab #полезное@custdevlab #mvp@custdevlab #кейс@custdevlab