43. Рост и масштабирование бизнеса: что посеешь, то и пожнешь

Или зачем нужен оценка рынка и проработка бизнес-модели.

Основатель стартапа как садовник: от того, семечку какого растения он посадит, будет зависеть размер взрослого растения, а также скорость роста, способность к масштабированию и пр.

🪴Некоторые бизнес-идеи — газон. Вырастают быстро, но не высоко. Зато и масштабировать можно быстро и недорого.

🪻Другие идеи — кусты. Растут дольше, но выше, сложнее масштабировать.

🌳Третьи идеи — деревья. Вырастают крайне долго, но зато очень высоко.

Оценка идеи стартапа — это ответ на вопрос, какое именно растение собирается выращивать садовник. Представьте, что идея стартапа — это непонятное семечко и только взгляд знающего специалиста подскажет, газон, куст или дерево у основателя в руке.

И в процессе ответа на этот вопрос custdev поможет рассчитать скорость роста и потенциальную высоту растения.

В сухом остатке: идея бизнеса — очень важный фактор успеха стартапа, но далеко не единственный. От идеи зависит потенциал бизнес-модели (высота растения) и скорость роста и масштабирования.

P.S. Газон — это тоже хороший бизнес. На этом тоже можно сделать большую выручку.

#полезное #масштабирование