258. Видение предпринимателя как необходимый навык

Крайне важно развивать широту видения (насмотренность). Это помогает иначе смотреть на свой продукт. Предприниматель, который долго работает над одной идеей, застревает в одном ракурсе: видит продукт через призму собственных предположений, привычных решений, ограничений, которые сам же и создал. Широта видения позволяет выйти за эти рамки и увидеть продукт с другой стороны.

В CustDev-школе мы придумали одно упражнение для развития видения: идеи одного продукта даем на разбор другим предпринимателям. Когда человек смотрит на чужой продукт, он не знает истории его создания, не знает, почему были приняты те или иные решения, не знает ограничений, которые заложил автор. Он видит только саму идею и начинает разбирать её с чистого листа: какую проблему решает, для кого, какими способами, какие есть альтернативы, что можно улучшить. Получается интересный взгляд на продукт — свежий, без предрассудков.

Например, идею проекта Чек-Чирик (ИИ-ассистент по выбору техники) дали на разбор студентам МФТИ. Предприниматели, которые не были знакомы с продуктом, должны были протестировать идею за 3 часа. Т.е. придумать способы в рамках CDDC как быстро понять востребованность идеи.

Их подходы к тестирвоанию не были лучше или хуже, чем в оригинальном проекте — просто они были другими, потому что видение каждого предпринимателя отличается. Такое упражнение помогает расширить собственное видение продукта и увидеть возможности, которые раньше не замечал.

В сухом остатке: широта видения помогает иначе смотреть на продукт и находить новые возможности. Разбирать идеи своего продукта с другими предпринимателями — способ выйти за рамки собственных предположений и увидеть продукт свежим взглядом.

#видение@custdevlab #мышление@custdevlab #полезное@custdevlab