Метрики — твой единственный способ управлять ростом, а не быть его жертвой

Каждый раз, когда получали траффик из маркетинговых каналов , повторялась одна и та же история.

Метрики? Да потом соберём.
Логирование? Вроде всё стабильно.
Нагрузку? Ну это ж ещё не прод.

А потом приходит рост… и вместе с ним — слепота.
Ты не видишь, где просадки, что тормозит систему и почему пользователи жалуются.

Один раз нам повезло. Перед масштабным запуском провели стресс-тест и заметили, что один из микросервисов не скейлится синхронно. Запросы приходили в очередь, а он — в одну трубу. При росте x10 нас бы просто раздавило. Но благодаря метрикам — мы успели.

С тех пор — одно правило:

Если ты не видишь цифры, ты не управляешь. Ты гадаешь.

И тут CTO и CEO очень похожи.
Путь в никуда — строить планы и принимать решения, не опираясь на данные.
Без цифр нет стратегии. Без стратегии — нет роста. Только хаос.

CTO, фаундер — неважно. Ты должен знать:
– Какой P95 у API при пиковой нагрузке?
– Где узкие места при росте?
– Как быстро скейлятся критичные сервисы?

Хорошая новость — появляются инструменты, которые на основе истории и AI сами подсказывают узкие места.
Сейчас тестирую такие в одном из проектов. Хочу понять: смогут ли они дать ту же уверенность, но с меньшими усилиями команды.

В любом случае — в основе всё равно данные.
Без них никакой AI не поможет.

📌 Хочешь кратного роста? Начни с цифр.