Я больше не CEO Dodo Engineering.

С 2017 года, когда я присоединился к Додо мы вырастили команду с 35 до 250+ человек. С командой мы за 6 лет превратили Dodo IS в инструмент, который позволяет масштабировать бизнес в разных странах и на разные бренды. Запустили мобильные приложения, приложение курьеров, сделали данные доступными через дата-платформу для запуска ML моделей, а так же аналитики и отчетов, запустили SRE и 24/7 дежурства, упростили локализацию и адаптацию системы под новую страну (налоги, требования по продаже еды, эквайринги и принтеры) с помощью плагинной системы, с таким же подходом кастомизировали трекинг, создали структуру глобальных и рыночных команд для скорости, работающую по inner source подходу, запустили Marketplace для сторонних расширений. И кучу всего еще.

В 2017 году про нас знали как про сеть пиццерий и на нашу вакансию разработчика обычно реагировали так: “разработчик в пиццерии?? 1С чтоли настраивать???”. В 2022м мы вошли в ТОП-10 в рейтинге IT-брендов работодателей.

Что такой мой главный продукт – Dodo IS?
Dodo IS – платформа (ключевое слово) для управления ресторанами, работает в 900+ точках в 17 странах, в режиме 24/7. В пиковое время через систему проходит 760 заказов в минуту.

Немного цифр про Dodo IS и IT вообще
• 17 стран (Китай, Эстония, Великобритания, Кыргызстан, Казахстан, Литва, Россия, Румыния, Узбекистан, Белоруссия, Словения, Нигерия, Германия, Вьетнам, Польша, Таджикистан, ОАЭ);
• 900+ пиццерий, 14 кофеен, 7 донерных;
• 35K+ сотрудников работает во всей сети;
• 600+ сотрудников в Dodo Brands, из них 250+ человек в Dodo Engineering;
• 22+ млн клиентов, 3,5 млн MAU;
• Выручка сети за 2022: $830M+
• 350 заказов в минуту в будни, 510 заказов в минуту в выходные, 760 заказов в минуту — зафиксированный максимум 8 марта 2023 worldwide и 679 заказов в минуту в RU.

В 2017, когда мы падали каждую среду, не могли построить средних размеров отчет, не имели ни приложения для курьеров ни даже для клиентов, особо не умели поддерживать много стран, даже представить себе не мог к чему мы придем в 2023. Сейчас, когда я смотрю на это “со стороны”, у меня проскальзывает только одно чувство – чувство гордости и безмерного уважения команде, с которой я работал!

Что дальше?
Увидим 🙂