😎 Секрет здоровых отношений руководителя и сотрудников

Многие руководители не понимают, как им вести себя со своими сотрудниками? Быть ли добреньким и помогать своим братюням всегда? Или стать деспотом и держать твёрдой рукой всех за яйца? Ждать ли, когда тебе сядут на шею и оставаться терпилой? Или сразу пресекать любые намёки на такое поведение?

Вот, что по этому вопросу думает Максим (тимлид, 9+ лет опыта в ИТ и на заводе):

😇 В 100% случаев я — добрый коп. Я даю максимум свободы команде, я полностью им доверяю, готов растить и направлять, поддерживать, давать ответственность и даже защищать от нападок руководства. Это моё дефолтное поведение.

🤬 НО все в команде знают, что в 100% случаев, если на мне попытаться проехать/обмануть/манипулировать/нарушить договорённости и не предупредить, я не буду ждать удобного момента, закрывать глаза и игнорировать проблему. А моментально «включу деспота» на все 146% и не выйду из него, пока будет нужно.

Для этого всегда прямо об этом заранее предупреждаю в формате: «Мы с тобой работаем вот так и так, я тебе полностью доверяю тут и тут, я готов помочь. Но вот в таком и таком случае, когда ты попробуешь моей добротой воспользоваться — тебе пизда. Тебе оно надо? Тебе оно не надо!»

Я умею контролировать своих сотрудников (без бесконечных отчётов), умею распознавать, когда сотрудник филонит (без сложных метрик и KPI) и когда он пытается манипулировать. В режим берсерка вхожу и выхожу быстро.

#рукойводят