Два года назад я выступил на Podlodka Teamlead Crew с докладом «Первые 90 дней на новой работе: онбординг тимлида». Сейчас я сам прохожу онбординг в Геосервисах, вспомнил свои советы и решил поделиться ими снова:

- Составьте и используйте чек-лист для онбординга. В нем можно вести список тех, с кем нужно познакомиться, и того, что нужно узнать про команду и компанию.
- Основа онбординга менеджера — это общение: с командой, своим руководителем, пирами и стейкхолдерами.
- Важно понять, какие у вас личные цели и какие самые важные цели у команды.
- Регулярно пересматривайте и уточняйте свой план онбординга на основе отзывов и наблюдений.
- Внедряйте изменения постепенно, уважая то, что уже хорошо работает в команде.

Также делюсь самим выступлением, слайдами и шаблонами, о которых рассказываю:
- Видео выступления
- Слайды
- Шаблон чек-листа онбординга
- Шаблон целей для себя или своей команды в формате OKR
- Шаблон инструмента Star Map