🤯 Бюджет на well-being сократили. Что отключать первым?

Самым простым решением будет открыть таблицу и убрать то, что дорого или с небольшим охватом.

Вот тут и кроется ловушка — малый охват не всегда означает низкую ценность. Психологической поддержкой могли пользоваться только 7% сотрудников, но потом может оказаться, что это были именно те люди, на которых держалась перегруженная команда.

В Кросслайф HRD видит не только на стоимость формата, но и риск: где проседают сон, эмоции, активность, финансовое состояние и какие группы уже близки к перегрузу. А данные по использованию позволят определить какие форматы реально помогают и каким группам.

После этого HRD проще объяснить бизнесу решение о том, что оставить для всех, что сохранить точечно, а что действительно можно поставить на паузу.

Дороже всего компании может обойтись не самый затратный формат поддержки, а тот, который тихо отключили, потому что он «не массовый».

📌 А у вас при сокращении бюджета сначала смотрят на цену льготы или на риск, который она закрывает?