⌛ Сотрудник устал. Он открывает well-being-программу и получает ещё одну работу

Теперь ему нужно самостоятельно выбрать направление, решив что именно ему сейчас важнее, найти подходящий курс, трекер или вообще консультацию со специалистом.

Для HRD это выглядит как богатое наполнение, из которого человек сам выберет нужное. Но для сотрудника в перегрузе это ещё один экран, где от него снова ждут решения.

А ведь он мог зайти туда после дня, когда сил не осталось даже на обычные задачи…

И в этот момент он закрывает приложение.

Через месяц HRD видит в отчёте регистрацию и отсутствие использования. Глядя на такую картину, он может предположить что нужны новые анонсы, напоминания или призы. Но сотрудник мог выпасть куда раньше — не на третьей неделе программы, а в первые минуты после входа, когда ему снова предложили собраться и самому спланировать восстановление.

В Кросслайф после диагностики через Индекс благополучия ИИ-помощник Мира собирает маршрут на 90 дней и даёт понятный первый шаг: включить трекер, открыть материал или поставить цель. Сначала одно действие, и только потом — следующее.

🤔 А в вашей well-being-программе сотруднику после входа понятно, что сделать сейчас? Или ему сначала нужно найти силы, чтобы разобраться в самой программе?