⚡️ Как «включить» ИИ в большой компании: Валентин Губарев принял участие в сессии Еврохим на ЦИПР-2026

На ЦИПР-2026 Валентин Губарев, заместитель генерального директора по развитию бизнеса КРОК, принял участие в специальной сессии ЕвроХима «Промышленная ДНК: ИИ как новый генетический код технологического лидерства».

Главное из выступления Валентина:

🟢 Начинать с «головы», а не с технологий
Первый шаг — обучающие сессии и воркшопы для руководителей и ключевых команд, где они собственными руками пробуют ИИ на своих задачах и вместе формируют гипотезы применения. Это снимает барьеры и переводит разговор из абстрактного «надо заниматься ИИ» в конкретные сценарии.

🟢 От хаотичных экспериментов к платформенному подходу
Централизованная команда и единый ИИ-контур — ключ к успеху: платформа, которая берёт на себя безопасность, инфраструктуру и перевод успешных гипотез в рабочие сервисы

🟢 Единые инструменты плюс локальные «чемпионы ИИ»
Нужно учитывать важность двух слоёв: общекорпоративные инструменты: ИИ-портал где любой сотрудник может работать с моделями в контуре компании, и локальные энтузиасты в подразделениях.

🟢 Персональные ассистенты как способ вовлечения
Один из примеров из практики КРОК — персональные ИИ-ассистенты для топ-менеджеров. Это агенты на естественном языке, которые живут в корпоративном мессенджере, интегрированы с почтой и календарем и помогают в повседневных задачах: от саммаризации встреч до подготовки писем и запросов к системам.

🟢 Считать инициативы «до токена»
Когда эксперименты превращаются в систему, важно переходить к строгой экономике. В КРОК каждая инициатива по ИИ проходит через оценку: от потенциального эффекта до нагрузки на GPU‑кластер.