Генералы в песчаных карьерах
Вспомнилась картинка из книжек по менеджменту, где изображена иерархическая структура организации. Та, где наверху директор, потом, чуть под ним, замы и главные и так далее, к основанию пирамиды, где расположились простые работники. Академическая, запоминающаяся картинка, показывающая идеальный карьерный путь, как лестницу или гору, где ты как будто забираешься наверх.
Что такое вершина в нашем восприятии? Лёгкость, свобода и возможность дышать полной грудью после упорного труда. Но так ли легко с каждой ступенью на этой лестнице становится? Становится ли? Мои наблюдения говорят об обратном: как только ты поднимаешься на ступень выше, тебе не становится легче, а наоборот тебе на плечи давит груз ответственности за других.
При этом модель скопирована и широко проникла везде и всюду: работай усердно и будешь на вершине мира. Но с точки зрения статистики - ложь и манипуляции. Эдакий калифорникейшн, воспетый Энтони Киддисом. Ведь небольшой процент перейдет на следующий уровень, а процент дошедших до вершин - статистическая погрешность. Циничный сетевой маркетинг в глобальном масштабе, основанный на человеческих слабостях: тщеславии, жажде власти и даже лени. Как результат, пачками выгоревшие менеджеры среднего звена с неоправданными ожиданиями и работники мечтающие "перестать работать на дядю". Да, и топов это не обошло, если верить в реальность существования прототипов героев Бегбедера и Минаева. Как мотивация на старте - подходит, но рано или поздно перестает работать из-за явных конфликтов с реальностью. Кто-то понимая, что его обманули - бежит. Кто-то терпит, зарабатывая неврозы себе и создавая проблемы подчинённым. А те, кто на своем месте и остановился, невольно находятся под давлением от навязанного обществом идеала карабкания в гору.
Как по мне, руководитель - это прежде всего опора, тот, кто позволяет делать то, что ты должен и гасит часть влияния извне. Опора всегда имеет реакцию, для руководителя - это задачи и обратная связь. По законам физики, наличие ответной реакции позволяет системе сохранить равновесие. Либо же, наоборот, двигаться, если баланс сил не равен нулю. И основное давление на опору всегда идёт сверху вниз. Опор и влияющих факторов много. Более того, со всех сторон что-то давит и чем ответственнее должность, тем больше. В этой парадигме, это совсем не гора, а скорее наоборот, засыпанный слоями карьер. Механика похожа. Где каждый слой - это уровень в иерархии. Верхние слои получают реакцию от нижних (линейных руководителей), небольшое давление со стороны соседних слоев грунта (различные внешние факторы). Поскольку высота грунта рядом с ними мала, то воздействие извне маленькое, ответственность за остальных не давит, лишь выполняй поручения непосредственного руководителя, чтобы его реакция не выбила тебя из структуры. У нижних слоев, напротив, и груз ответственности за других, и давление извне возрастает пропорционально глубине. А "верхний" (то есть уже нижний) эшелон власти в большей степени окружён внешним миром и минимально контактирует с подчиненными, но при этом давление от верхних слоев максимальное. Та же пирамида, только наоборот.
Не встречал такого в книжках, но считаю иерархическую модель в виде обратной пирамиды более справедливой. При каждом повышении ты принимаешь большую меру давления и ответственности на себя, а не наоборот - видишь возможность посматривать свысока на снующих муравьишек системы. Мне кажется, чтобы каждый был на своем месте стоит перестать учить на искаженных ожиданиях. Так и процент выгоревших меньше будет, и реальной ответственности за свои решения больше.
#мысли
Post #140
207

- 🤔 2