Почему хороший Creative Producer в какой-то момент перестаёт расти?

Потому что он продолжает расти внутри продакшена, когда следующий уровень находится уже за его пределами.
Продюсер становится быстрее, лучше управляет командой, делает больше креативов, лучше понимает референсы и пайплайн. Но при этом всё ещё пишет брифы, смотрит на CTR и CPI и оценивает свою работу через количество бенчей которые он сделал.

А бизнес в этот момент начинает задавать другие вопросы.
Почему этот креатив дал дешёвый CPI, но плохой RR? Зачем нам ещё 20k$ на продакшн? Что тестируем в следующем квартале? Почему мы масштабируем эту концепцию? Что даст бизнесу ещё один дизайнер или новая студия?

И здесь многие КП упираются в потолок. Не потому, что плохо делают креативы, а потому, что для следующего уровня уже недостаточно уметь делать креативы хорошо.

Нужно понимать UA, данные, стратегию, людей и деньги.

Подпишись на канал Креативный Анатолий