"А о, если бы не аутсорс студии, то компании бы нанимали бы исполнителей на фуллтайм или платили бы за фриланс БОЛЬШЕ"
Неа. не платили бы)
Нанимали бы, но увольняли одним днем с крайне завидной регульрностью )
Увы, Рынок сложился так, как сложился. И давайте я вам чуть расскажу, почему вышло лучше и для вас тоже:
Почему вообще продуктовой студии выгодно работать с аутсорсом:
Расходы:
-Возможность без найма дополнительных сотрудников тестировать новые гипотезы
Есессна, нет никакого смысла нанимать фулл-тайм сотрудника, обеспечивая его зарплатной, отпусками и дополнительными плюшками, если он требуется на кратковременный срок, а далее сотрудник будет сидеть без дела или работать, скидывая результат в стол.
Скорость:
-Возможность тестировать большое количество гипотез в короткий срок.
Продукт может позволить себе резко увеличиться в обьемах производства, избегая огромных время-затрат на найм тех же сотрудников в штат, а при необходимости, так же резко сократить обьемы, не подвергаясь лишним затратам
Делегирование:
-Скидывание большей части ответственности, позволяющей сфокусироваться на другом.
Продукт имеет возможность отдать, как создание новых, так и отработку старых гипотез полностью на аутсорс, избавив себя от 80% всех проблем, которые могут касаться производства. Аутсорс берет эту ответственность на себя.
Погоди-Погоди, я знаю, что опять таки, это не ответ на вопрос "ну а почему студии не работают напрямую с фрилансерами, мы же можем быть ответственными и даже брать чуть дешевле"
Не) Не можете)
И это действительно огромный камень в наш с вами огород. Подавляющее большинство исполнителей делают свою работу исключительно на потоке, что бы быстрее получить деньги.
Но от этого безбожно страдает качество.
Ситуация А:
Что если Продуктовая студия занимается напрямую работой с фрилансерами.
Плюсы:
-Полный контроль за продакшном
-Фрилансеры получают больше денег
Минусы:
-Больше затрат студии на производство
-Отсутствие времени на приоритетные задачи.
-Со временем фрилансеры получают Меньше денег.
Очевидно, что это не самый выгодный вариант (да, безусловно зависит от пайплайна, но мы берем общую ситуацию, без частностей)
Ситуация Б:
Что, если Продуктовая студия работает с аутсорсом:
Плюсы:
-Свободный фуллтайм, который может быть загружен приоритетными задачами
-Больше времени на анализ и брифинги
-Делегирование всех проблем в работе с фрилансерами
-Свежий взгляд, в случае создания новых гипотез от Аутсорса
Минусы:
Дороже, чем работа с фрилансерами (спорно)
Фрилансеры недовольны, что им мало платят и бубнят
Ауторс для продуктовой компании всегда выгоден, даже если смотреть с самых базовых сторон.
Ну а так же, Аутсорс всегда, как сервисом, работает над тем, что бы улучшить качество своей работы, что дает ощутимый плюс, относительно работы с фрилансером напрямую.
Все, пока. [2]