Чуть больше года назад в бизнесе начали активно использовать ИИ. Команды завели кучу процессов в нейросети и выдохнули: кажется, стало быстрее. Черновик за минуту, презентация за 40 минут, стратегия за час, исследование аудитории за пару часов, идей — вагон.

А потом на стратегически сложных задачах начали замечать, что что-то идёт не так. Идеи ровные. Все похожи одна на другую. Придумывать вдруг стало тяжело. А без ИИ вообще невозможно! Паника?

Нет, это когнитивный долг. Мышца самостоятельного мышления слабеет, пока её работу делает ИИ. Как долг в коде: снаружи не видно, а потом накопилось и хлоп!

Я со своей командой исследователей разработал методологию оценки этого долга. И начал мерить его в живых командах.

Первое агентство — 15 человек, прогнали целиком. Выявили зоны для улучшения, долга ещё нет, но методы и процессы слабые.

Сейчас в аудите вторая команда — 35 человек. Картина намного лучше, долга нет, с культурой и процессами всё отлично. СЕО будет приятно услышать такое, появится обоснованная гордость за команду.

Отдельная история — два агентства отказались. На уровне HR и самих сотрудников. Проверять, как команда думает, оказалось страшно. По-своему это тоже ответ.

Диагностику упаковал в аудит. Проверяем три вектора — люди, процессы, методы. Асинхронный тест на команду, карта профиля, разбор с руководителями, план изменений. За десять дней вы увидите, где у вас норма, а где долг копится прямо сейчас.

До 15 сентября беру пять команд по спеццене — 250 000 ₽ за полный аудит компании. Два места уже заняты, осталось три. После тест-драйва ценник вырастет в несколько раз, обещаю.