Узбекистан сделал то, о чём большинство постсоветских стран пока только говорят — выстроил системную государственную поддержку креативных индустрий.
👍 Запуск Uzbekistan Creative Park и одобренные Сенатом Олий Мажлиса налоговые поправки станут не точечными мерами. Это структурный перезапуск целого сектора экономики.
Креативные индустрии давно перестали быть «мягкой» периферией экономики. Глобально это один из наиболее устойчивых к автоматизации и рецессиям и быстро растущих секторов: дизайн, медиа, контент, мода генерируют добавленную стоимость, которую сложно перенести в другую юрисдикцию — она привязана к таланту, к интеллекту и культурному контексту.
В странах СНГ эта логика трансформируется. Типичная модель — разрозненные гранты на индустрии, культуру, отдельные технопарки для IT и полное отсутствие инфраструктуры на стыке. Именно в этой логике и существует большинство творческих предпринимателей: юридически невидимые, налогово перегруженные, институционально не признаны.
👍 Что сделал Узбекистан
Конструкция Creative Park интересна не отдельными элементами, а их сочетанием. Налоговый режим для ООО — 4% с оборота без НДС — это конкурентоспособная ставка даже в европейском сравнении. Для ИП и самозанятых — 1%, что фактически легализует огромный серый рынок фрилансеров и небольших студий.
Принципиально важен охват: 142 вида экономической деятельности в 15 направлениях — от моды до цифровых технологий. Это означает, что авторы закона мыслили экосистемно и понимают что креативная экономика — это не только художники и программисты, но и вся цепочка: от продюсеров до рекламщиков, архитекторов до издателей.
Пятилетнее освобождение иностранных контрагентов от НДС, налога на прибыль у источника выплаты и НДФЛ — это уже прямая конкуренция за международные проекты. Венецианская биеннале, крупные арт-ярмарки, международные кинопроизводства — всё это требует привлечения зарубежных специалистов, и прежде налоговая структура делала такое привлечение дорогим.
👍 Приоритеты
Большинство аналогичных инициатив в регионе спотыкались на одном и том же.
▫️Первое — отсутствие чёткого критерия статуса резидента. Когда размытые формулировки открывают доступ к льготам компаниям, не имеющим к КИ никакого отношения. Требование 80% оборота от профильной деятельности — жёсткий, но правильный фильтр.
▫️Второе — бюрократический барьер входа. Онлайн-заявка и 15 дней на решение — не идеал, но значительно лучше того, что существует в большинстве соседних юрисдикций.
👍 Цифры со смыслами
Согласно утвержденной государственной стратегии, к 2030 году доля креативной индустрии в ВВП страны должна достигнуть 5%, экспорт услуг — 1 миллиарда долларов, что обеспечит рабочими местами более полумиллиона граждан.
Проведение первой Бухарской биеннале увеличило поток туристов в регион в полтора раза — до 2 миллионов человек, а национальный павильон страны в Венеции ежегодно посещают до миллиона гостей — это репутационный капитал, который конвертируется в инвестиционную привлекательность страны.
👍 Узбекская модель
Узбекская модель на фоне соседей выглядит более зрелой — с институциональным оператором в лице Фонда развития культуры и искусства.
Главный вопрос, если Uzbekistan Creative Park сможет показать экономический успех, то он станет рабочей моделью для всего постсоветского пространства, которое давно ищет ответ на вопрос: как превратить творческий потенциал в экономический актив.
Эксклюзивно для нашего канала — директор Парка креативных индустрий Хасан Салихов отметил:
«Мы убеждены, что сила парка – в его будущих резидентах, поэтому с первого дня мы стремимся выстроить партнёрские отношения.
Креативные индустрии сегодня – один из главных двигателей экономики, и наша задача – дать креативным предпринимателям возможность реализовать свой потенциал здесь, на родине. Когда талантливые люди работают рядом и поддерживают друг друга, рождаются проекты, которые меняют целые отрасли и показывают, что наши идеи могут быть конкурентоспособными на международном рынке».
🥰@creativecontext