• Первые 2 часа Инаки проводит полный разбор опыта, резюме и достижений кандидата.
• Далее 2 часа они проводят в ресторане за встречей или ужином.
• Последние 2 часа идёт разговор о личности, ценностях, мотивации и ожиданиях.
Причём обед считается самым важным этапом. Во время него СЕО внимательно следит за тем, пьёт ли кандидат алкоголь и может самостоятельно принимать решения. Если за обедом Инаки заказывает воду и работяга сразу же дублирует заказ — это может быть признаком того, что он будет подстраиваться, сразу минус балл. А вот если он берёт вино, то сразу видно уверенного в себе и независимого человека. Также идёт наблюдение за тем, как кандидат общается с официантами и держится в менее формальной обстановке.
Звучит как настоящее испытание от сумасшедшего босса, но в своём интервью Инаки говорит, что такой метод значительно сократил количество неудачных собеседований. Характер человека в неформальной обстановке идеально раскрывается, что позволяет выбрать действительно достойного.
Приняли, на следующем собеседовании сходу заказываем пиво, чтобы показать свою уверенность 🤫
