Путь продакта

1️⃣ Устав быть проджектом и работать в режиме «подай-принеси», решаешь, что хватит это терпеть. Берёшь курсы за 120к, где тебе рассказывают, как «думать через ценность». Ещё год делаешь тестовые, в которых проектируешь SuperApp для коров. Бесплатно. За «опыт».

2️⃣ Попадаешь в стартап, в котором фаундер вчера делал крипту, а сегодня — «Uber для собак, но с AI». Денег нет, но есть mission, vision и weekly all hands на 3 часа. Работаешь с Бали. Тебя называют Product Owner’ом. Кайф, чо.

3️⃣ Через полгода понимаешь, что твой roadmap — это карта желаний, а вся аналитика уровня «вроде пользователи не бухтят, значит норм». Фаундер исчезает, забрав с собой CTO и доступы к Stripe.

4️⃣ Устраиваешься в какой-нибудь обоссанный банк, потому что ипотека сама себя не закроет. Месяцами ждёшь, когда тебе настроят доступы, проходишь 9 обязательных тренингов по кибербезопасности и эмоциональному интеллекту. За это время у тебя сменилось 3 руководителя и 4 продуктовых стратегии.

5️⃣ В Jira у тебя накопилось 7 тысяч тикетов без описания и Epic с названием «[ASAP] 2026 Q1: Сделать хорошо». Ты не сдаёшься, два года с командой делаете новый революционный продукт. Его закрывают за неделю до запуска, потому что: «Это не соответствует новой AI-стратегии».

6️⃣ Ты освоился, стал частью этой системы. Понимаешь, что изменение текста на кнопке нужно обязательно согласовать:
— с legal,
— compliance,
— безопасностью,
— брендом,
— маркетингом,
— платформенной командой,
— архитектурным комитетом,
— и отделом духовного развития продукта.

7️⃣ На квартальном ревью C-level говорит: «Нам нужно меньше фич и больше platform thinking». Никто не понимает, что это значит. А ты помнишь, что ипотеку ещё 23 года платить, поэтому готовишь презентацию и пытаешься защитить бюджет.

8️⃣ На performance review тебе говорят, что компания не достигла поставленных целей, поэтому ещё годик нужно ударно потрудиться, затянув все пояса. Половину твоей команды сокращают, цель по выручке продукта ставят X2. Ты обновляешь LinkedIn: «Mentor / Advisor / ex-bigtech / helping people break into IT».

Проходит 15 лет.

Ты лысеешь. Пьёшь омегу-3. Называешь встречи «коллами» и используешь слово «импакт» чаще, чем «мама». Зато есть подписка на кучу чатботов и студия 24 кв.м. за МКАДом.

А твой бывший коллега, который в 2018 открыл пару автомоек, кидает кружок из бани в своём доме и спрашивает:
«Ну чё, наигрался в своих интернетах? Полетели в Турцию на следующей неделе! Я бизнес на управляющего оставил».

#путьсамурая