Представьте ситуацию.

До конца года остаётся 3 рабочих и 2 выходных. К вам приходит крупный клиент, просит интегрировать его с вашим SaaS-ом до конца года, потому что конкуренты повышают цены, и они продолбали этот риск. Вы точно знаете, что конкурентам он уже платит около 5 млн. в месяц (примерно 15% нашей месячной выручки).

Клиент хочет, чтобы под него допилили наш SaaS. Работы там на месяц, если не торопиться. Не успеем или не сделаем — клиент в январе внесёт предоплату и останется у конкурентов ещё на год.

У разработки уже "котфриз". И они ещё не знают, что если мы выручку резко не прибавим, будут сокращения. Эта ситуация с клиентом на самом деле — подарок судьбы... но с запахом говна.